各種支援サービスのご案内
採択され、適正に執行できるプロジェクトを設計する
補助金支援においては、「採択されること」と「適正に執行されること」の両立が不可欠です。しかしながら、補助金制度では、採択時の評価と実施・検査時の評価が必ずしも一致しないため、以下のような問題が発生します。
政策適合性を踏まえた最適な設計
予算執行の効率化と体制の安定
確定検査時の指摘リスク低減
信頼され、確実に遂行できる体制を設計する
委託事業では、提案内容の妥当性に加え、実際に業務を遂行できる体制と運用能力が重視されます。採択後は継続的な運用および報告義務が発生するため、初期設計の不備が長期的なリスクとなります。
実行可能性の高い提案設計
信頼性の高い実績構築
実行段階でのリスク最小化
制度を適正に運用できる組織を設計する
執行団体支援では、単なる事業実施ではなく、制度全体を適正に運用するための設計が求められます。特に、制度設計の不備は、個別案件ではなく事業全体に影響を及ぼすリスクがあります。
公平・透明な制度運用を実現
会計検査院検査にも耐えうる構造
継続的な制度の信頼性維持
これらは個別に対応できるものではなく、制度全体として整合的に設計される必要があります。
なぜこの審査基準を採用したのか、なぜこの事業者を選定したのか。判断の根拠が論理的かつ一貫して説明できる必要があります。結果として妥当であるだけでなく、判断に至るプロセスが合理的であることが求められます。
審査の進め方、評価の手順、記録の残し方が明確であり、外部から検証可能な状態であることが求められます。透明性が確保されていない場合、恣意的な判断とみなされ、信頼性が低下するリスクが生じます。
特定の主体に有利・不利が生じないよう設計される必要があります。利益相反の排除、委員の独立性、外部から見た中立性が求められ、実質的な公平性だけでなく、外形的な公平性も重要です。
プロジェクトの目的に合わせ、最適な事業主体の設計と運用をサポートします。